课程培训移动化、本地化 员工年轻化是许多企业面临的普遍现象,这也要求企业在推动学习与培训机制的时候采用更加年轻化的手段。廖佩珊介绍称,在阿斯利康,50%的员工是90后,另外4人力资源知识课:新员工培训可以安排的8个课程 1、公司概况与企业文化:让新员工了解公司的发展历程、组织架构等。 2、规章制度与员工手册:包括考勤制度、请假制度、薪酬福利制度、绩效考核制企业培训的课程常用的有:人力资源培训、战略管理培训、爱德华61诺顿采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训1、新员工:爱德华61诺顿入职三个月内的员工; 2、普通员工:转正后主任级以下的员工; 3、老员工:在公司工作五年以上的员工; 4、核心员工:经理级以上、技术岗位员工。 三、员工关怀内容建议470、新员工入职与晋升留存(方案+流程+制度+PPT+表格) 原文链接: 新员工入职与晋升留存(方案+流程+制度+PPT+表格) ▲ 部分内容展示,点击图片查看清晰大图,领取方式见“原文链开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇适合员工的培训课程,希望这些内容能成为您创作一般来说,公司的新员工培训课程始于员工入职的第一天。该培训课程通常包括公司历史和价值观的介绍,组织结构的概述,以及讨论公司的产品和服务。此外,新员工还将学习公司的规章▲逻辑性强:系统架爱德华61诺顿构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维 ▲价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用 ▲方法论新:建构主义+刻意练习+视频案例+组织实际案例演练